Formato de evaluación de desempeño laboral en Excel

Descarga ahora el modelo de evaluación de desempeño para medir la calidad del servicio u/o trabajo que realizan tus empleados.

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La plantilla se encarga de mantener un registro del personal donde se agrega este formato de evaluación para identificar si se lograron las necesidades mínimas requeridas por la empresa y los campos a mejorar como capacitación, administración y compensación para lograr el desarrollo óptimo de los empleados.

¿Para qué sirve una plantilla de evaluación de desempeño?

La plantilla se usa para identificar áreas de desempeño y rol del cual se encargan cada empleado, esto permite valorar las habilidades y desempeño sobre su puesto, además de tener un registro del desarrollo de los empleados en cada área, también te aseguras que los empleados cumples las expectativas de la empresa e identificas el áreas que requerirán capacitación, reevaluación de posiciones de empleados.

En otras palabras, radica en la organización de información requerida para saber hacer un seguimiento óptimo de sus empleados en función a las métricas requeridas por la empresa para considerar dicho empleado optimo y los objetivos para el año próximo

¿Cómo usar el formato para medir la productividad de un empleado?

Se trata de un formulario sencillo para situaciones que no requieren una retroalimentación escrita tan profundizada en el cual se detectan deficiencias y áreas óptimas para el empleado en base a su experiencia y el cómo se desenvuelve en esa área durante el año para saber qué tan eficaz es dicho empleado en esa área.

Paso 1: Abrir el documento y revisar las instrucciones, en esta plantilla de evaluación de desempeño solo requiere el rellenado de información en el formato para medir la productividad de un empleado.

Paso 2: Introducir la información que requiere en la tabla de evaluación de desempeño, como lo es nombre del empleado, nombre del supervisor, fecha de evaluación, id de identificación hora de inicio, hora final y en este punto rellenamos con la información del empleado que son:

Habilidades técnicas.
Competencias.
Habilidades de ventas.
Conocimiento de normas.
Motivación/logros.
Manejo de cuenta.
Comunicación.
Productividad.
Fortalezas personales.

Se agregan las áreas que deben mejorar del empleado y las recomendaciones para mejorar.

Paso 3: Realizamos una evaluación en la matriz de competencias laborales en Excel, evaluando la puntación de cada área en la que el empleado sea eficaz y deficiencias en las cuales analizamos su efectividad y en qué área puede ser optimo el rendimiento de este empleado y en dado caso que no sea adecuado reevaluar su posición.

Paso 4: Comprobamos los resultados y le damos a guardar para almacenar dicha información.

Paso 5: Revisamos los perfiles de cada empleado en la cual podremos ver sus resultados.

Paso 6: Analizamos el informe general en los indicadores de desempeño laboral Excel, donde será la evaluación general donde podremos ver el aspecto global del rendimiento de cada empleado